In 1994 schreef ik in de uitgangspunten van mijn adviespraktijk het volgende: ‘Modellen (verzameld in het modellenboek van Organisatie-Adviesbureau Bothmer) worden slechts gebruikt zolang er analogie bestaat tussen het gebruikte model en de praktijk.’

Ik sta er nog steeds voor 100% achter want te lang vasthouden aan een managementmodel is hetzelfde als een recept uit een kookboek letterlijk volgen.

Goede koks laten zich inspireren door een recept en geven daar hun eigen ‘schwung’ aan. In fastfoodrestaurants volgt de ‘kok’ het recept tot in het kleinste detail, met het bekende standaard resultaat.

Excellerende professionals laten zich inspireren door aansprekende modellen en passen deze toe op de Michelin-wijze. Het model draagt zodoende bij aan een advies of zienswijze die naar meer smaakt!

Mijn favoriete managementmodellen:

• Kernkwadrant van Daniël Ofmann
• De gouden cirkel (‘Start with why’) van Simon Sinek
• Action-centred Leadership van John Adair

Voor de liefhebbers makkelijk te Google-en.